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MPS & MRP

MPS & MRP

¿Qué es el un MPS?
El plan maestro de producción o MPS (por sus siglas en inglés: Master Production Schedule) es un indicador de qué, cuándo y cuántos artículos producir. Además, la información que genera puede ser usada como un indicador que nos muestre cuánto nos podemos comprometer a producir para el cliente.
El término MPS se acuñó en los 60's pero su significado ha cambiado a lo largo del tiempo. La definición inicial que se hizo de MPS fue diseñada para la planeación de ventas y operación (S&OP por sus siglas en inglés) solamente, pero después de someterla a análisis, la definición cambió en los 80's de manera que pudiera agrupar a varios procesos de la cadena de suministro y hacerla así, más táctica.

Es importante comprender que el MPS no es una lista de deseos sino que es una planeación de lo que se necesita producir, por lo cual requiere de un análisis previo de las capacidades de la planta y de la disponibilidad de materiales.

¿Qué es un MRP?
El MRP (Material Requirements Planning), o planificación de requerimientos de material, es un sistema que se basa en la planificación del proceso de producción y el control de inventarios para poder gestionar la forma más eficiente posible. El principal objetivo del MRP es la administración de la producción de una empresa con el objetivo de tener las necesidades de materiales en el momento exacto para producir los productos.
Ejemplo MPS y MRP : Empresa Schaeffler, Transmisión.

Autor: Cristhian Alexis Cano González

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